回首頁

2023 年必須注意的七大 ESG 趨勢

2023-6-16
2023 年必須注意的七大 ESG 趨勢
無論企業是否已經自行決定,每家企業都會走向淨零排放的道路,現在他們所剩的唯一選擇是是要引領、跟隨,還是被迫被拖入其中。 圖片來源

從會議室到消費者購物車,永續意識已經越來越火熱,不論投資者或者消費者,都漸漸開始會問:你們公司 ESG 表現如何?

ESG 熱潮兵臨城下,不論上市櫃、中小企業皆已不能忽視。

Gartner 研究副總裁 Simon Mingay 表示:「無論企業是否已經自行決定,每家企業都會走向淨零排放的道路,現在他們所剩的唯一選擇是是要引領、跟隨,還是被迫被拖入其中。」

櫛構科技在這篇文章中整理了 2023 年企業領導者需要了解的 7 個 ESG 永續趨勢,幫助您在永續賽道中脫穎而出。

1. 循環經濟(Circular economy)

循環經濟(Circular economy)
「循環經濟」(circular economy)模式可以有效延長產品生命週期(圖片來源

不論消費者或是投資人,與企業合作的利害關係人(stakeholder)都越來越在乎企業的 ESG 表現,因此也在乎產品「從搖籃到墳墓」的碳足跡。

而相對於「生產、使用、廢棄」的傳統線性經濟模型,「循環經濟」(circular economy)模式可以有效延長產品生命週期,讓企業不只成功透過商業模式獲利,也透過循環經濟的商業模式實現資源妥善利用、企業永續的目標。

循環經濟應用展現在多個面向,例如透過「共享」減少產品浪費(如 iRent、GoShare、Wemo等共享機車)、「修復與翻新」(當產品生命週期結束後重新翻修獲得新生)、使用再生材料、有效資源回收等。

企業可以從這一個觀點出發,針對「材料」與「產品生命週期」,重新思考採購策略與供應商選擇,盡量減少產品的報廢處理。

2. 氣候變遷風險應對(Climate change adaptation)

氣候變遷風險應對(Climate change adaptation)
企業需要設計更全面納入氣候變遷考量,更靈活的風險模型(圖片來源

ESG 的本質,是一套讓投資人評鑑企業在「環境、社會、治理」這三大面向動盪中,具備有多強企業韌性的指標。

簡單說,一個 ESG 表現優良的企業,是「反脆弱」的企業。

何謂「反脆弱」?「脆弱是怕折騰,堅強是不怕折騰;反脆弱是怕不折騰:越是折騰,就越強大。」

注重 ESG 的企業,除了重視企業自身永續轉型,善盡減緩氣候變遷的社會責任以外,更需要評估氣候變遷可能對營運造成的風險,並且超前部署應對,讓動盪危機成為企業獲益的轉機。

例如美國佛羅里達州第二大城市邁阿密地勢低窪,在可預期的未來即將面對海平面上升造成淹水的危險,因此即將把街道提升兩呎高,即是一項為往後十年提前預防的措施。

2022 年充滿森林野火、颱風颶風、乾旱,我們已經看見太多氣候災害影響企業全球供應鏈穩定性的消息。

企業需要設計更全面納入氣候變遷考量,更靈活的風險模型,並且運用該風險模型進行業務轉型,設計災後復原計畫。這需要企業運用大量數據監控技術,以及演算模型設計。

櫛構科技以資料科學團隊背景出發,整合實體場域數據與線上雲端服務,以數據匯流整體供應鏈合作夥伴,致力於針對企業營運提供數據驅動的減碳策略。

3. 永續供應鏈(Sustainable supply-chain)

永續供應鏈(Sustainable supply-chain)
數據能力的優劣,將決定企業是否能在永續供應鏈這場比賽中脫穎而出。(圖片來源

在 ESG 趨勢中,消費者、投資人等利害關係人比以往更加在乎產品碳足跡。打造低碳、永續的供應鏈,將會是未來十年內大多數公司的重要任務。

但這是一個複雜的挑戰。

企業即將面對的是供應鏈中各環節中大量的數據空白,在在阻礙著永續轉型。

而即便取得數據,也需要後續的資料處理,並且與永續報告框架對齊,從中取得有意義的洞察,而非只是單純記錄在 Excel 裡。

數據能力的優劣,將決定企業是否能在永續供應鏈這場比賽中脫穎而出。

例如,美國數據存儲供應商 Western Digital 在疫情期間專注於建立 IT 基礎設施,運用資料串接、資料品質優化與 AI 機器學習演算法識別交貨時間的變化,藉此整合供應鏈、分析物流承運商並且優化路線,成功減少物流成本與碳足跡。

而在台灣,櫛構科技則提供 CHAP-V 雲端平台服務,針對物流運輸及企業車輛,以 AI 演算法結合 GIS 系統,針對車輛駕駛行為與配送路線分析,並且藉此優化車輛行為,減少燃料使用與碳排放。

4. 透明碳足跡揭露

透明碳足跡揭露
相對於「盤查」的數字好不好看,每一年是否真的做到「減碳」的目標才是真正的賽局。(圖片來源

公司如何計算與揭露自身的碳足跡,也是未來十年間必須持續面對的課題。

有些企業在寫永續報告書時,可能會想要掩飾自己的碳足跡,藉由計算上的「微調」來減少報告中的碳足跡數字。

這對企業營運沒有任何幫助,對外也沒有任何效果。

新一代的溫室氣體盤查框架如 ISO 14064:2018 嚴格要求公司透明揭露如何界定邊界,並且如實計算邊界內的所有溫室氣體排放量。不合邏輯的計算會使永續報告書難以通過第三方查證

而絕對的碳足跡數字也不是重點,企業針對永續轉型所做出的承諾應該是基於碳足跡的逐年減少量,一步一步走向淨零的目標。

相對於「盤查」的數字好不好看,每一年是否真的做到「減碳」的目標才是真正的賽局。

5. 永續 IT(Sustainable IT)

「透過資訊科技」達成永續目標(Green through IT)(圖片來源

永續 IT ,全名「永續資訊科技」,不只針對金融、電信等資訊密集型的企業針對內部資訊系統能源使用進行永續轉型。

更甚地,第二層含義,是「透過資訊科技」達成永續目標(Green through IT)。

企業建構資訊系統時,可以在規劃初期就從一個生態系的角度來思考,將能源耗用與環境衝擊等層面考量進來,從開發、測試、到部署,都必須有一套檢視清單,藉此確定哪些系統符合永續設計,哪些則是能源密集的系統,並且針對內部能耗部件進行解耦。

這個應用過程也需要大量運用 AI 演算法設計。透過優化 AI 演算模型,可以讓系統能源使用自動辨認、即時警示並且提供減碳解決方案。

然而這樣的技術不只是應用在資訊系統:冷暖空調使用、廠房用電或者車輛運輸碳排放,皆為永續 IT 應用場景。

臺灣已經針對碳盤查數據揭露立法,企業接下來除了加緊腳步進行碳盤查工作以外,也必須思考如何運用盤查獲得的數據設定減碳目標,來達到淨零排放。

永續 IT 將是企業無法避免的重要課題,然而目前企業能接觸的主流顧問公司,皆只針對永續報告書、溫室氣體盤查與基本減碳方法提供意見,無法協助企業進行永續 IT 轉型。

櫛構企業以超過十年資料科學團隊組成,藉由 AI 與 GIS 演算法,致力於協助企業 "Green through IT"。

6. 影響力合作(Impact sourcing)

 影響力合作(Impact sourcing)
影響力合作(Impact sourcing)(圖片來源

企業的 ESG 努力不只是在環境方面,在社會與治理面向上,如何顧及多樣化,塑造一個公平、包容的職場文化也非常重要。

影響力合作(Impact sourcing)概念非常新穎,尚未有統一的中文翻譯。即便中文直譯應該是「影響力採購」,但是這個慨念的內涵卻非關於原料、產品的採購,而是專指人力資源方面的「採購」,可能以外包或者聘雇的形式。

因此在本篇文章中,暫譯為「影響力合作」

影響力合作,是指公司善盡社會責任,保留特定名額給具有潛力,但在職涯、經濟、教育發展上因環境受限的族群。

最常見的企業案例是「跨境外包」。跨境外包的熱門國家如南非、肯亞、奈及利亞、印度、菲律賓等皆有高失業率問題,在印度,鄉間有 35% 的年輕人(15~29歲)處於失業狀態。

而藉由網路即時溝通,將客服人力、程式設計、行銷業務、英文教育等需求外包於印度、菲律賓等國家,企業藉此降低成本,同時獲取更廣大的技術人才資源,也能協助解決當地高失業率的社會問題,產生社會價值。

而其他如小農合作、數位平台媒合傳統職人、企業提供求職人才培訓專案,優先聘雇信用分數較低的員工並進行訓練等,皆可以歸屬於影響力合作。

因此,企業在思考 ESG 表現優化時,不一定必須從環境著手,也可以從職場文化、營運流程等非環境相關部門測試新的專案,也許會有意想不到的效果。

7. 持續優化 KPI

持續優化 KPI
持續優化 KPI(圖片來源

ESG 是一塊不斷進化中的領域。

每一年,不同類型的永續報告框架都在革新企業應該取得哪些數據,如何進行資料處理等共識。

而尤其 ESG 相關的數據在組織內部是非常分散的,企業必須整合外部和內部數資料,同時兼顧資訊安全,防止營運機密外洩。對於企業而言,是一項極大的數據處理挑戰。

SSA&Company 顧問公司數位分析總經理 Vinod Prashad 表示:「企業對於如何訂定 ESG 的 KPI ,歷史經驗有限。因此我們更需要一種嚴謹的方法界定合適的 KPI,確定底層資料來源,並進行必要的數據轉換以計算相關指標。」

除了「得獎」以外,企業應該更仔細思考何謂「 ESG 的 KPI」 。

界定對的 KPI ,並且架構一套有效的 ESG 數據分析系統,可以有效幫助企業營運體質提升,也與利害關係人溝通順暢,提升企業形象。

讓數據成為企業決勝關鍵

除了強大的企業策略與文化轉型以外,從現在開始建立數據分析能力,用數據轉型推動企業永續轉型,也是企業必須善用的一大槓桿施力點。
除了強大的企業策略與文化轉型以外,從現在開始建立數據分析能力,用數據轉型推動企業永續轉型,也是企業必須善用的一大槓桿施力點。(圖片來源

ESG 的領域議題似乎永無止盡,一下子要算碳排,一下又要看職場文化,再來還要跟供應商溝通。對於初入碳管理、ESG 管理的企業真的會非常頭大。

然而這個浪潮是無可避免的。企業必須自己決定要成為領導者,或者被領導者。

除了強大的企業策略與文化轉型以外,從現在開始建立數據分析能力,用數據轉型推動企業永續轉型,也是企業必須善用的一大槓桿施力點。

櫛構科技由資料科學團隊組建,運用 AI 與 GIS 演算法建模協助企業分析營運數據,藉此協助企業運用數據力減碳,獲得「數據永續」的清晰視野。

除了隨手關燈,我們可以做更多

更多文章

活動減碳:櫛構執行南投縣校長零碳會議

活動減碳:櫛構執行南投縣校長零碳會議

全球面臨氣候變遷挑戰下,永續發展已成為各國政府、企業與社會共同追求的重要目標。聯合國提出17項永續發展目標SDGs,目的是希望到2030年實現環境、經濟和社會的全面發展。教育也不應缺席,隨手垃圾分類、關冷氣救北極熊等行為都是國人從小在學校所養成的節能習慣,其實永續發展就應如此,不該等到進入職場後才開始重視。

閱讀文章
南投縣立營北國中創新執行家長會碳盤查,推進ESG永續新里程

南投縣立營北國中創新執行家長會碳盤查,推進ESG永續新里程

南投縣立營北國中創新於2023年10月14日家長日暨親職講座執行與會者首次碳盤查。營北國中近年來積極重視SDGs,今年特別執行家長日暨親職講座活動的交通碳足跡盤查。營北國中成為全台首次計算家長會與會人員之交通移動工具碳足跡盤查的示範校園。

閱讀文章
AI 平台助力企業減碳轉型,櫛構科技獲頒金恆獎雙軸轉型 MVP 企業

AI 平台助力企業減碳轉型,櫛構科技獲頒金恆獎雙軸轉型 MVP 企業

全球減碳與永續意識逐漸增強,企業面對ESG永續目標,雙軸轉型成為必要階段。ESG世界公民數位治理基金會舉辦金恆獎雙軸轉型 MVP,獲頒企業包含櫛構科技等十家典範企業,對雙軸轉型的成效顯著並描繪出未來藍圖。

閱讀文章
陽明交大統計所邀請櫛構科技發表「ESG碳管理數據分析」

陽明交大統計所邀請櫛構科技發表「ESG碳管理數據分析」

櫛構科技執行長李緯明受邀於陽明交大統計學研究所分享「ESG碳管理數據分析」,探討數據對減碳的關鍵性。盧鴻興特聘教授強調結合數據分析與ESG的重要性,強化學界與業界的合作。

閱讀文章
節能安駕群眾募資,讓全民參與 ESG 減碳行動

節能安駕群眾募資,讓全民參與 ESG 減碳行動

櫛構科技節能安駕群眾募資將推出節能安駕AI教練App,以改善台灣運輸部門碳排放問題。只需5%參與者使用,一年可節省7200萬公升汽油,減少16.9萬公噸二氧化碳,相當于1.5億棵樹。募資項目注重永續發展,已完成第一階段群眾募資,需要持續支持

閱讀文章
櫛構科技於高雄智慧城市展圓滿落幕

櫛構科技於高雄智慧城市展圓滿落幕

櫛構科技於2023年3月30日至4月1日,應台北市電腦公會邀請參加第二屆高雄智慧城市展,於「淨零新創」主題區設立攤位。本次展覽吸引了來自16個國家地區、50個城市、逾300位的國際市政及企業組團前來參訪。

閱讀文章
閱讀所有文章